【五月玫瑰】超级门店管理联赛 助力五月玫瑰陶瓷终端业绩攀升

    超级门店管理联赛 助力五月玫瑰陶瓷终端业绩攀升

超级门店管理联赛助力五月玫瑰陶瓷终端业绩攀升“‘超级门店管理联赛’这一项目能使我们终端店面运营管理更加规范化、体系化，渠道开拓更有方法，有模式，销售业绩更创新高……”五月玫瑰陶瓷销售总经理李笑荣充满激情的致辞，让所有的经销商及员工深深地感动，恨不得要马上大干一场，以表内心的激情。

一场热血沸腾的启动会本次五月玫瑰陶瓷超级门店管理联赛经销商启动会以“聚势赋能赢在终端”作为主题，旨在帮扶终端经销商门店管理、开拓渠道和提升业绩。

在致辞中，李总指出：用服务赢得市场，向市场要效应，2019年是五月玫瑰陶瓷总部定位走出去，对终端进行帮扶的战略元年，“超级门店管理联赛”对于五月玫瑰陶瓷而言，具有非常重要的战略意义，也是五月玫瑰陶瓷公司今年重点建设的项目之一。

在启动会上，由专业导师对超级门店管理联赛活动作了详细介绍，超级门店管理联赛是由108天108个任务，积分制管理模式将销售流程进行分解，对门店进行高效团队的反复训练。

全国门店同台竞技、超越自我、完成任务，提升门店团队的执行力、管理力与销售力，形成高效能、可持续的自运营体系。

团队签署“军令状”参加启动会的经销商都表示，很有信心通过此次活动，把门店业绩进一步提升，把五月玫瑰陶瓷做大做强。

聚势赋能赢战终端有竞争，才有进步，机会总是留给敢于吃螃蟹的人，相信五月玫瑰陶瓷通过导入建材终端门店管理.帮扶.赋能系统，对终端进行针对性帮扶，定会对终端经销商门店管理、渠道开拓及销售业绩提升到一个更高的层次，让五月玫瑰陶瓷品牌形象更加深入人心。

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